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時(shí)隔已久的第四屆中國(guó)科創(chuàng)者大會(huì)于2023年12月17日下午兩點(diǎn)在杭州瑞萊克斯大酒店順利開展。作為由光環(huán)國(guó)際承辦的年度盛會(huì)，科創(chuàng)者大會(huì)每年始終致力于知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方向，引領(lǐng)、助力、賦能廣大科創(chuàng)者，為科創(chuàng)者分享最新前沿趨勢(shì)和各行業(yè)領(lǐng)域精彩實(shí)戰(zhàn)案例。今年以“科創(chuàng)無(wú)界，數(shù)字共生”為主題，邀請(qǐng)了來(lái)自項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目集管理、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理六大核心方向翹楚，以及600多名學(xué)員齊聚上海互相借鑒最佳實(shí)踐，把握時(shí)代趨勢(shì)，助力個(gè)人持續(xù)發(fā)展。

盛會(huì)開幕，共議科創(chuàng)

張澤暉校長(zhǎng)

開幕式上，光環(huán)國(guó)際創(chuàng)始人張澤暉校長(zhǎng)以視頻的形式為峰會(huì)致辭，張澤暉校長(zhǎng)在致辭中表示，在擁抱變化的嶄新時(shí)代大背景下，每一位科創(chuàng)從業(yè)者/參與者都是“局內(nèi)人”，并提出在個(gè)人發(fā)展的新趨勢(shì)上，要以PMP為基礎(chǔ)，從敏捷思維、數(shù)字化聯(lián)動(dòng)、組織級(jí)戰(zhàn)略等全方位蓄能，成為科創(chuàng)/數(shù)字化時(shí)代的復(fù)合型人才，我們共生在這個(gè)新時(shí)代里，就要用數(shù)字化的各種各樣的工具來(lái)作為我們職場(chǎng)發(fā)展的利器。

上海分公司負(fù)責(zé)人周煜女士

上海分公司負(fù)責(zé)人周煜女士在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表致辭，光環(huán)國(guó)際從2001年創(chuàng)立之初，就將硅谷先進(jìn)的管理理念引入中國(guó)，開啟了新管理和新技術(shù)的人才培養(yǎng)之路。23年來(lái)，光環(huán)國(guó)際與中國(guó)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)共同成長(zhǎng)，見(jiàn)證了中國(guó)科創(chuàng)產(chǎn)品力從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，培養(yǎng)的人才更是遍布不同領(lǐng)域的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，成為中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。

周煜女士表示“分享智慧、交友共進(jìn)”是光環(huán)學(xué)友會(huì)一直以來(lái)秉承的理念。每一次的科創(chuàng)者峰會(huì)，既是分享的平臺(tái)，也是交流的機(jī)會(huì)。祝愿每一次的相聚不光能給學(xué)友們帶來(lái)認(rèn)知上的升級(jí)，更能讓學(xué)友們?cè)诠猸h(huán)提供的分享交流平臺(tái)上收獲新朋友，在后續(xù)的職業(yè)成長(zhǎng)道路上能夠亦師亦友，互相幫助。

大咖齊聚，譜寫科創(chuàng)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖

本次邀請(qǐng)到的演講嘉賓包括網(wǎng)易智企PMO負(fù)責(zé)人劉煦萍老師、桐樺健康CEO朱軍華老師、有贊BI總監(jiān)黃小偉老師。

峰會(huì)三大議題以科創(chuàng)為核心，分享了科創(chuàng)對(duì)不同行業(yè)的作用和影響，尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級(jí)的處境中以未來(lái)科創(chuàng)發(fā)展為導(dǎo)向，如何助力復(fù)合型人才的發(fā)展，呈現(xiàn)了一場(chǎng)精彩絕倫的峰會(huì)盛宴。

網(wǎng)易智企PMO負(fù)責(zé)人劉煦萍老師

劉煦萍老師站在PMO視角，從AIGC與智能數(shù)字化浪潮的背景出發(fā)，作為PMO以及各位項(xiàng)目管理從業(yè)者，需要及時(shí)思考“我們”對(duì)于企業(yè)對(duì)于組織的價(jià)值是否發(fā)生了變化？又該如何應(yīng)對(duì)及更好的在這個(gè)浪潮中前行？劉老師表示：基于業(yè)務(wù)模式在組織層面進(jìn)行項(xiàng)目的集中管理，確保項(xiàng)目落地，提高項(xiàng)目管理效率和成功率，詳細(xì)探討了當(dāng)前企業(yè)落地中PMO面臨的困難和最佳實(shí)踐。

桐樺健康CEO朱軍華老師

“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)？”朱老師以生活中常見(jiàn)的情景為切入點(diǎn)：賣菜的店會(huì)賣水果，賣水果的店不賣菜？同質(zhì)化產(chǎn)品的增多讓用戶可選擇的余地變大，而場(chǎng)景化設(shè)計(jì)將成為搶奪用戶心智的利器，從業(yè)務(wù)場(chǎng)景，用戶場(chǎng)景和操作場(chǎng)景三方面帶大家理解如何進(jìn)行場(chǎng)景化設(shè)計(jì)，朱軍華老師表示項(xiàng)目經(jīng)理也要掌握產(chǎn)品思維。

有贊BI總監(jiān)黃小偉老師

2023年宏觀去市持續(xù)變化，企業(yè)加速經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，當(dāng)數(shù)據(jù)分析撞上AI，作為數(shù)據(jù)分析從業(yè)者，如何做好自身定位和價(jià)值創(chuàng)建？黃老師從數(shù)據(jù)觀察，怎么做好數(shù)據(jù)分析，如何量化管理來(lái)進(jìn)行分享。

黃老師在分享中表示：當(dāng)數(shù)據(jù)撞上AI：未來(lái)分析的起點(diǎn)是knowledge+，持續(xù)減少低價(jià)值消耗;數(shù)據(jù)分析職業(yè)核心能力建設(shè)：分析技術(shù)+工具技術(shù)+業(yè)務(wù)技術(shù)+領(lǐng)導(dǎo)力;通過(guò)提升共識(shí)效率，貢獻(xiàn)認(rèn)知增量，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)效率和提供戰(zhàn)略支撐以上4個(gè)價(jià)值層面來(lái)做好數(shù)據(jù)分析。

未完待續(xù)，期待再次相聚

第四屆中國(guó)科創(chuàng)者大會(huì)杭州站峰會(huì)正式告一段落。“科創(chuàng)無(wú)界，數(shù)字共生”主題峰會(huì)還有北京站，本次杭州圍繞“項(xiàng)目管理”“項(xiàng)目集管理”“產(chǎn)品管理”“數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞，分享了最新科創(chuàng)成果和精彩案例，為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)酣暢淋漓的科創(chuàng)盛宴，也請(qǐng)大家敬請(qǐng)期待后續(xù)內(nèi)容。