2017年9月19日由光環(huán)國(guó)際和國(guó)家外專局培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦的組織級(jí)項(xiàng)目治理高端沙龍活動(dòng),在北京世紀(jì)金源大酒店成功舉辦。
出席此次活動(dòng)的有:英國(guó)項(xiàng)目治理專家羅德尼·特納(John Rodney Turner)教授,光環(huán)國(guó)際董事長(zhǎng)張澤暉先生以及國(guó)家外專局培訓(xùn)中心徐椿景先生, 以及來IBM、去哪兒網(wǎng)、中軟國(guó)際、聯(lián)通云數(shù)據(jù)等企業(yè)的CEO、項(xiàng)目管理部總經(jīng)理、PMO總監(jiān)等30余名行業(yè)精英。
此次活動(dòng)的同傳翻譯由來自愛立信的孫東華先生和曾擔(dān)任華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的陳正洪先生共同擔(dān)任。
下午13:30在光環(huán)PMO社群負(fù)責(zé)人屈曉雅老師的主持下活動(dòng)正式開始。
整場(chǎng)活動(dòng)分為以下6個(gè)環(huán)節(jié):光環(huán)國(guó)際董事長(zhǎng)致辭、參會(huì)嘉賓自我介紹、特納教授精彩分享、議題收集和確認(rèn)、嘉賓分組并對(duì)議題進(jìn)行探討和總結(jié)、特納教授點(diǎn)評(píng)。
整場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏緊湊有序、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,會(huì)議結(jié)束后各嘉賓仍舊沉浸其中不舍離開,紛紛圍繞在特納教授身邊,進(jìn)希望行更深入的咨詢和交流。
嘉賓和特納教授交流的溫馨瞬間
光環(huán)國(guó)際董事長(zhǎng)致詞
特納教授的精彩分享
特納教授通過以下三個(gè)方面進(jìn)行了1個(gè)半小時(shí)的精彩分享:
一、11項(xiàng)目治理原則:董事會(huì)對(duì)項(xiàng)目治理負(fù)有全面責(zé)任目標(biāo),做什么,做正確的項(xiàng)目;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合之間的相關(guān)和支持關(guān)系;業(yè)務(wù)案例由相關(guān)和現(xiàn)實(shí)信息支持。
二、手段:如何把項(xiàng)目做正確;角色,責(zé)任和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)明確界定,在整個(gè)生命周期中采用適當(dāng)?shù)姆椒ê涂刂苼碇С钟行虻陌才牛回?fù)責(zé)任的經(jīng)理有充分的代表權(quán),權(quán)力,能力和資源做出決定;利益相關(guān)者以適當(dāng)?shù)乃胶痛龠M(jìn)信任的方式進(jìn)行。
三、監(jiān)測(cè)進(jìn)度:所有項(xiàng)目已批準(zhǔn)了項(xiàng)目計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出的決定清楚記錄和傳達(dá);
董事會(huì)決定對(duì)獨(dú)立審查項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立審查,并執(zhí)行此類審查;明確規(guī)定報(bào)告項(xiàng)目狀況和升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和問題的標(biāo)準(zhǔn);組織培養(yǎng)了改善文化和坦率的披露。
參會(huì)嘉賓分組進(jìn)行議題探討并分享總結(jié)
通過會(huì)員的分組討論,和我們?cè)u(píng)審老師的篩選和評(píng)定,最終確定兩個(gè)探討議題:
PMO的價(jià)值
項(xiàng)目管理和項(xiàng)目治理的區(qū)別
兩組會(huì)員并選出代表分別對(duì)各組的議題進(jìn)行深入的分析和精彩總結(jié),隨后特納教授分別對(duì)兩個(gè)議題進(jìn)行了深入的點(diǎn)評(píng)。
活動(dòng)在特納教授的點(diǎn)評(píng)中已不知不覺中接近了尾聲,參會(huì)嘉賓都還意猶未盡,意欲繼續(xù)與特納教授進(jìn)行更深入的探討。
本次高端沙龍活動(dòng)圓滿結(jié)束后,各參會(huì)嘉賓紛紛表示從中受益良多,通過此次活動(dòng)不僅拓寬了自己的眼界,而且收獲了更多的關(guān)于項(xiàng)目管理干貨,并贊揚(yáng)到這是一次真正意義上的思想碰撞。
光環(huán)PMO社群,致力于打造國(guó)內(nèi)第一大PMO高端交流圈子。
目前,PMO中國(guó)社群已聚集IBM,聯(lián)想,神州數(shù)碼,百度等國(guó)內(nèi)高成熟度PMO企業(yè),百余名PMO總監(jiān)。
為助力中國(guó)PMO的發(fā)展,光環(huán)PMO社群為會(huì)員持續(xù)提供企業(yè)PMO成功案例和最佳實(shí)踐,解決新形勢(shì)下PMO遇到的挑戰(zhàn)。
2017年9月19日由光環(huán)國(guó)際和國(guó)家外專局培訓(xùn)中心聯(lián)合舉辦的組織級(jí)項(xiàng)目治理高端沙龍活動(dòng),在北京世紀(jì)金源大酒店成功舉辦。
出席此次活動(dòng)的有:英國(guó)項(xiàng)目治理專家羅德尼·特納(John Rodney Turner)教授,光環(huán)國(guó)際董事長(zhǎng)張澤暉先生以及國(guó)家外專局培訓(xùn)中心徐椿景先生, 以及來IBM、去哪兒網(wǎng)、中軟國(guó)際、聯(lián)通云數(shù)據(jù)等企業(yè)的CEO、項(xiàng)目管理部總經(jīng)理、PMO總監(jiān)等30余名行業(yè)精英。
此次活動(dòng)的同傳翻譯由來自愛立信的孫東華先生和曾擔(dān)任華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的陳正洪先生共同擔(dān)任。
下午13:30在光環(huán)PMO社群負(fù)責(zé)人屈曉雅老師的主持下活動(dòng)正式開始。
整場(chǎng)活動(dòng)分為以下6個(gè)環(huán)節(jié):光環(huán)國(guó)際董事長(zhǎng)致辭、參會(huì)嘉賓自我介紹、特納教授精彩分享、議題收集和確認(rèn)、嘉賓分組并對(duì)議題進(jìn)行探討和總結(jié)、特納教授點(diǎn)評(píng)。
整場(chǎng)活動(dòng)節(jié)奏緊湊有序、學(xué)術(shù)氛圍濃厚,會(huì)議結(jié)束后各嘉賓仍舊沉浸其中不舍離開,紛紛圍繞在特納教授身邊,進(jìn)希望行更深入的咨詢和交流。
嘉賓和特納教授交流的溫馨瞬間
光環(huán)國(guó)際董事長(zhǎng)致詞
特納教授的精彩分享
特納教授通過以下三個(gè)方面進(jìn)行了1個(gè)半小時(shí)的精彩分享:
一、11項(xiàng)目治理原則:董事會(huì)對(duì)項(xiàng)目治理負(fù)有全面責(zé)任目標(biāo),做什么,做正確的項(xiàng)目;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與項(xiàng)目組合之間的相關(guān)和支持關(guān)系;業(yè)務(wù)案例由相關(guān)和現(xiàn)實(shí)信息支持。
二、手段:如何把項(xiàng)目做正確;角色,責(zé)任和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)明確界定,在整個(gè)生命周期中采用適當(dāng)?shù)姆椒ê涂刂苼碇С钟行虻陌才牛回?fù)責(zé)任的經(jīng)理有充分的代表權(quán),權(quán)力,能力和資源做出決定;利益相關(guān)者以適當(dāng)?shù)乃胶痛龠M(jìn)信任的方式進(jìn)行。
三、監(jiān)測(cè)進(jìn)度:所有項(xiàng)目已批準(zhǔn)了項(xiàng)目計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出的決定清楚記錄和傳達(dá);
董事會(huì)決定對(duì)獨(dú)立審查項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立審查,并執(zhí)行此類審查;明確規(guī)定報(bào)告項(xiàng)目狀況和升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和問題的標(biāo)準(zhǔn);組織培養(yǎng)了改善文化和坦率的披露。
參會(huì)嘉賓分組進(jìn)行議題探討并分享總結(jié)
通過會(huì)員的分組討論,和我們?cè)u(píng)審老師的篩選和評(píng)定,最終確定兩個(gè)探討議題:
PMO的價(jià)值
項(xiàng)目管理和項(xiàng)目治理的區(qū)別
兩組會(huì)員并選出代表分別對(duì)各組的議題進(jìn)行深入的分析和精彩總結(jié),隨后特納教授分別對(duì)兩個(gè)議題進(jìn)行了深入的點(diǎn)評(píng)。
活動(dòng)在特納教授的點(diǎn)評(píng)中已不知不覺中接近了尾聲,參會(huì)嘉賓都還意猶未盡,意欲繼續(xù)與特納教授進(jìn)行更深入的探討。
本次高端沙龍活動(dòng)圓滿結(jié)束后,各參會(huì)嘉賓紛紛表示從中受益良多,通過此次活動(dòng)不僅拓寬了自己的眼界,而且收獲了更多的關(guān)于項(xiàng)目管理干貨,并贊揚(yáng)到這是一次真正意義上的思想碰撞。
光環(huán)PMO社群,致力于打造國(guó)內(nèi)第一大PMO高端交流圈子。
目前,PMO中國(guó)社群已聚集IBM,聯(lián)想,神州數(shù)碼,百度等國(guó)內(nèi)高成熟度PMO企業(yè),百余名PMO總監(jiān)。
為助力中國(guó)PMO的發(fā)展,光環(huán)PMO社群為會(huì)員持續(xù)提供企業(yè)PMO成功案例和最佳實(shí)踐,解決新形勢(shì)下PMO遇到的挑戰(zhàn)。